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很高興，能相聚在南孔圣地——浙江衢州，參加“2020'兩山'價(jià)值轉(zhuǎn)換與區(qū)域公用品牌建設(shè)研討會(huì)暨第二屆中國(guó)農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌運(yùn)營(yíng)閉門(mén)會(huì)”，與眾多奮戰(zhàn)在“三農(nóng)”一線的研究者、實(shí)踐者、耕耘者，一同來(lái)探討鄉(xiāng)村振興、品牌化、“兩山”理念實(shí)踐等等，這些具有重要意義的話題。目前這個(gè)形式可以說(shuō)是對(duì)我們從事三農(nóng)工作帶來(lái)了重要的戰(zhàn)略環(huán)境,我們能夠很好地靜下心來(lái)把我們的短板來(lái)補(bǔ)一補(bǔ)，我們的短板比較多，主要是城鄉(xiāng)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民，還有區(qū)域發(fā)展，所以在這個(gè)環(huán)境之下，我們來(lái)探討“‘兩山’轉(zhuǎn)換與品牌化”這一命題，具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)價(jià)值。

前不久，習(xí)近平總書(shū)記對(duì)供銷(xiāo)合作社工作作出重要指示，強(qiáng)調(diào)要牢記為農(nóng)服務(wù)根本宗旨，持續(xù)深化綜合改革，努力為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。我覺(jué)得結(jié)合總書(shū)記這一最新的指示，來(lái)探討“兩山”轉(zhuǎn)換與品牌化之間的關(guān)系，可以讓這一命題的價(jià)值和意義得到進(jìn)一步的譜寫(xiě)。眾所周知，中國(guó)農(nóng)業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)制度是千家萬(wàn)戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)的家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制度，大國(guó)小農(nóng)是我們國(guó)家的基本國(guó)情，我們要厘清“兩山”轉(zhuǎn)換與品牌化之間的關(guān)系，很顯然離不開(kāi)中國(guó)農(nóng)業(yè)的這一基本制度。家庭承包經(jīng)營(yíng)，是黨改農(nóng)村政策的基石，這是一個(gè)地基的石頭，是不能輕易移動(dòng)的，也就在遵循這一制度的前提下，我們才有可能提出具有針對(duì)性的服務(wù)手段和服務(wù)模式。因此黨的十九大報(bào)告中明確要求，要堅(jiān)決小農(nóng)戶(hù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展相銜接的課題，我想與我們今天的主題，應(yīng)該說(shuō)是緊密聯(lián)系、息息相關(guān)的。實(shí)際上早在2006年，時(shí)任浙江省委書(shū)記的習(xí)近平同志就提出了構(gòu)建新型農(nóng)村特色主義體系，發(fā)展新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化的工作。我在安徽省任農(nóng)委主任的時(shí)候，非常關(guān)注浙江在推動(dòng)服務(wù)體系建設(shè)方面的措施。通過(guò)十五年來(lái)的探索，特別是2017年組建成立農(nóng)合聯(lián)社，浙江的實(shí)踐已經(jīng)證明，區(qū)域公用品牌不僅是打造“兩山”、實(shí)現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)踐的一個(gè)抓手，同時(shí)也是供銷(xiāo)社、農(nóng)合聯(lián)進(jìn)行改革，實(shí)現(xiàn)小農(nóng)戶(hù)與大市場(chǎng)連接，最終實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的一個(gè)重要的手段。過(guò)去，我們習(xí)以為常的區(qū)域政府所提供的公共服務(wù)，大多是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)技推廣等等。但如今，我們的發(fā)展環(huán)境變了，高質(zhì)量的發(fā)展是我們改革的目的，我們的生產(chǎn)主體更需要品牌營(yíng)銷(xiāo)方面的主體?？梢哉f(shuō)區(qū)域公用品牌的打造無(wú)疑是一種更為復(fù)雜、更為先進(jìn)、更為高端、更為高效的公共服務(wù)。

其實(shí)，來(lái)之前，我也一直在思考，站在今天這樣一個(gè)節(jié)點(diǎn)，從未來(lái)發(fā)展的更高層次來(lái)看，如何來(lái)定義區(qū)域公用品牌在“兩山”轉(zhuǎn)換過(guò)程中的地位、作用和價(jià)值。我認(rèn)為，用“重要依托”、“重要抓手”或者說(shuō)“重要引擎”來(lái)形容，可能是比較妥帖的。品牌是綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，是物質(zhì)和精神兩方面的集大成者，在打通“兩山”轉(zhuǎn)換渠道過(guò)程中，品牌所發(fā)揮的功能，不僅僅是一個(gè)名字、一句口號(hào)、一套符號(hào)這么簡(jiǎn)單，也不僅僅是營(yíng)銷(xiāo)工具、傳播策略，它更像是一種具有綜合動(dòng)力的引擎，聚集了各種資源和各方力量，進(jìn)而引領(lǐng)著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)變。

此次論壇的主題，關(guān)鍵詞有兩個(gè)，“兩山”轉(zhuǎn)換與品牌化建設(shè)，它們都屬于時(shí)下的熱門(mén)名詞，我們?cè)诓煌膱?chǎng)合都會(huì)談及，并且各地的實(shí)踐越來(lái)越豐富。好像誰(shuí)都有所感悟，但與此同時(shí)，又存在著不少的誤區(qū)。

接下來(lái)，我將從四個(gè)方面，來(lái)具體闡述的我的觀點(diǎn)。

首先，探索生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制已經(jīng)迫在眉睫。

我認(rèn)為“兩山”理念，首先是一種辯證法，一定要尊重自然和技術(shù)資源，保護(hù)自然，要秉承人與自然和諧共處的價(jià)值。人定勝天，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)，它是一個(gè)悖論。人本身也是屬于天的一種有機(jī)物質(zhì)，必須要順應(yīng)自然。二是在無(wú)法做到魚(yú)與熊掌同時(shí)兼得的情況下，要有所取舍，要堅(jiān)持生態(tài)立縣。

最近幾年，我們有些地方把“兩山”理念當(dāng)成一個(gè)“坐、等、靠、要”的借口，認(rèn)為生態(tài)環(huán)境保護(hù)好，把綠水青山圈養(yǎng)起來(lái)就萬(wàn)事大吉、大功告成了，金山銀山就形成了，但是事實(shí)上金山銀山不會(huì)從天而降，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，“兩山”轉(zhuǎn)換只有依靠品牌產(chǎn)品才能實(shí)現(xiàn)。道理很簡(jiǎn)單，好山好水出好產(chǎn)品，這個(gè)產(chǎn)品可能是旅游產(chǎn)品也可能是好的農(nóng)產(chǎn)品。但是好的產(chǎn)品不一定是個(gè)品牌產(chǎn)品，因?yàn)榇蟊娺€沒(méi)有認(rèn)可你。品牌就是通過(guò)人們口口相傳，在品味、品評(píng)、品鑒過(guò)程中共同樹(shù)立起來(lái)的一種財(cái)富，人人都說(shuō)好，它才叫做品牌，它發(fā)于感官、存于內(nèi)心，因此好的產(chǎn)品還要靠智慧創(chuàng)新、靠產(chǎn)業(yè)、靠政策、靠技術(shù)、靠資金等多要素的支持，通過(guò)市場(chǎng)的歷練，得到大眾的認(rèn)可后，才能發(fā)展為品牌。

今年，總書(shū)記在安吉考察時(shí)再次強(qiáng)調(diào)，在保護(hù)好生態(tài)的前提下，把生態(tài)效益更好地轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。這為我們探索和建立生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制提供了重要的遵循。我認(rèn)為，建立生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制，就是要讓生態(tài)環(huán)境成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的核心要素，讓生態(tài)產(chǎn)品成為老百姓美好生活品質(zhì)的重要構(gòu)成。由此，就產(chǎn)生了生態(tài)產(chǎn)品，從生產(chǎn)、分配，到交換、消費(fèi)等全過(guò)程。

我們現(xiàn)在講“兩個(gè)循環(huán)”，如果能形成品牌產(chǎn)品的循環(huán)，我覺(jué)得這是我們需要積極追求的。這幾年隨著生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)機(jī)制試點(diǎn)的覆蓋，很多地方想方設(shè)法在開(kāi)展探索，但大多數(shù)就集中在建立評(píng)估體系和生態(tài)產(chǎn)品交易體系，健全生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制以及民企生態(tài)產(chǎn)品產(chǎn)權(quán)工作，這些固然是不可少的，意義也是很重大的，是戰(zhàn)略性、技術(shù)性的制度突破。但是我們也不能由此忽視基于產(chǎn)業(yè)本身的創(chuàng)新性?xún)r(jià)值轉(zhuǎn)換，這就是品牌化的思路和方法。品牌的本質(zhì)，是連接消費(fèi)者與產(chǎn)品之間的橋梁，這其實(shí)也是一種人工干預(yù)，通過(guò)與自然因素、人為因素的結(jié)合，通過(guò)創(chuàng)意、探索等方式對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)生作用，進(jìn)而對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)開(kāi)始影響，來(lái)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的轉(zhuǎn)化?？梢哉f(shuō)，從品牌視角去審視“兩山”轉(zhuǎn)換，是一個(gè)全新的視角，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)緊迫性和理論的指導(dǎo)。

那么，由此帶來(lái)了第二個(gè)討論的重點(diǎn)：怎么樣才能更科學(xué)地來(lái)認(rèn)識(shí)品牌，認(rèn)識(shí)區(qū)域公用品牌？

品牌戰(zhàn)略，說(shuō)到底，就是一種差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。生態(tài)產(chǎn)品的價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程，就是打開(kāi)“兩山”轉(zhuǎn)換通道的過(guò)程。在產(chǎn)品與市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)接和銜接時(shí)，品牌成為了一種溝通對(duì)話消費(fèi)者，以及實(shí)現(xiàn)價(jià)值提升與再創(chuàng)造的差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

中國(guó)農(nóng)業(yè)走向市場(chǎng)化改革，品牌化是個(gè)重大命題。早在2009年到2012年，胡曉云教授就提出了“中國(guó)產(chǎn)品品牌化”的相關(guān)論述，這個(gè)在我們國(guó)家是最早的。從消費(fèi)角度看，我們處在一個(gè)個(gè)性化、品質(zhì)化、多元化的消費(fèi)時(shí)代，以及與國(guó)際品牌競(jìng)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)社會(huì)，需要通過(guò)品牌來(lái)發(fā)展推進(jìn)，制造差異，實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)。從整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)格局的變化來(lái)看，如果說(shuō)過(guò)去的競(jìng)爭(zhēng)，更多是單個(gè)品牌、單個(gè)產(chǎn)業(yè)之間的較量，如今則越來(lái)越偏向于區(qū)域、綜合實(shí)力，還有國(guó)與國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)，就是綜合國(guó)力的競(jìng)爭(zhēng)，這種競(jìng)爭(zhēng)存在于國(guó)家與國(guó)家，以至于地區(qū)之間，以人的意志為轉(zhuǎn)移。這就倒逼著我們?nèi)ニ伎迹绾渭訌?qiáng)各項(xiàng)資源的整合與協(xié)同，建立起一個(gè)科學(xué)的品牌生態(tài)體系。黨的十九屆四中全會(huì)聚焦的是，治理體系和治理能力現(xiàn)代化，而品牌本身，就是各項(xiàng)歷史文化和現(xiàn)實(shí)資源的高度概括與集成，作為資源優(yōu)化配置的有效途徑，其就是共建、共享、共治的一種治理創(chuàng)新。

根據(jù)“中觀經(jīng)濟(jì)學(xué)”的理論，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府的職能不僅包括服務(wù)和公共事務(wù)管理，還包括了協(xié)調(diào)、促進(jìn)、引領(lǐng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成區(qū)域政府“超前引領(lǐng)”下的區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，這是政府的責(zé)任。從這個(gè)角度來(lái)講，區(qū)域公用品牌就是政府的一種“超前引領(lǐng)”，用“有形之手”來(lái)填補(bǔ)“無(wú)形之手”帶來(lái)的欠缺和空白，用“強(qiáng)市場(chǎng)”有效配置資源，用“強(qiáng)政府”營(yíng)造和保護(hù)好市場(chǎng)環(huán)境，最大程度地降低經(jīng)濟(jì)的糾錯(cuò)成本。這種作用，不僅是由區(qū)域公用品牌的“準(zhǔn)公共品”性質(zhì)所帶來(lái)的，更是由地方政府的經(jīng)濟(jì)管理職能所決定的。國(guó)家治理結(jié)構(gòu)里面政府搭臺(tái)，市場(chǎng)主體唱戲，這是改革開(kāi)放40年一條重要的經(jīng)驗(yàn)。尤其是在區(qū)域公用品牌這個(gè)方面，政府的作用是不可替代的。但是政府不能代替市場(chǎng)主體，要有分工，這叫政府搭臺(tái)，市場(chǎng)主體來(lái)唱戲。

站在這樣的高度去理解區(qū)域公用品牌，我們可以發(fā)現(xiàn)，品牌不再是簡(jiǎn)單意義上產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、助農(nóng)增收的工具，而是整合了區(qū)域內(nèi)的各種資源；也不光是在小農(nóng)戶(hù)銜接大市場(chǎng)中發(fā)揮著獨(dú)特作用，而且能夠?yàn)檎麄€(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的繁榮發(fā)展帶來(lái)積極作用、正面影響，以及全方位的價(jià)值引領(lǐng)。培養(yǎng)一個(gè)品牌就像一個(gè)合唱團(tuán)有了一個(gè)領(lǐng)唱一樣，這樣才能使得整個(gè)的產(chǎn)品能夠往品牌上，往更高端的品牌狀態(tài)沖刺。

第三，區(qū)域公用品牌如何在“兩山”轉(zhuǎn)換中發(fā)揮作用？

今天，區(qū)域公用品牌的創(chuàng)建已經(jīng)進(jìn)入百花齊放，姹紫嫣紅的時(shí)代。人們最為耳熟能詳?shù)模腔诘胤絾蝹€(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)的區(qū)域公用品牌。比如：陽(yáng)澄湖大閘蟹、五常大米、西湖龍井、安吉白茶、贛南臍橙等等，不一而足。當(dāng)然，針對(duì)山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)分布多小散，而歷史文化、自然經(jīng)濟(jì)特質(zhì)鮮明的客觀現(xiàn)實(shí)，為了更好地整合資源，近年來(lái)出現(xiàn)了覆蓋全產(chǎn)業(yè)、全區(qū)域、全產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌。比如：浙江麗水的“麗水山耕”、內(nèi)蒙古巴彥淖爾的“天賦河套”，云南保山的“一座保山”，黑龍江黑河的“極境寒養(yǎng)”，山東濟(jì)寧的“濟(jì)寧禮饗”等。

此外，我也關(guān)注到，這幾年，隨著鄉(xiāng)村旅游的興起，一些地方將行政意義上的鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以及產(chǎn)業(yè)意義上的特色小鎮(zhèn)作為品牌建設(shè)的對(duì)象，這種品牌類(lèi)型已經(jīng)超脫了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)范疇，而是全資源意義上的一種品牌，是一個(gè)綜合品牌。

我想，無(wú)論在農(nóng)業(yè)還是農(nóng)村領(lǐng)域，區(qū)域公用品牌都以自己的文化創(chuàng)意，推動(dòng)著中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌化的進(jìn)程，豐富著中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌化的適用性、多元化道路，在推動(dòng)“兩山”轉(zhuǎn)換中發(fā)揮著重要的引擎作用。

一，品牌是形象的濃縮。品牌通過(guò)品牌定位、核心價(jià)值、符號(hào)體系的確立，再利用各種傳播媒介、傳播渠道，傳遞給消費(fèi)者的是統(tǒng)一、鮮明的品牌形象。區(qū)域公用品牌作為一個(gè)“準(zhǔn)公共品”，目的就是讓區(qū)域內(nèi)的主體闖市場(chǎng)“借船出海”，以最快速度形成自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，打開(kāi)銷(xiāo)售市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品溢價(jià)，發(fā)揮農(nóng)民自身的作用。

二，品牌是一種信用的背書(shū)。品牌背后發(fā)揮作用的，正是市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，通過(guò)建立一套利益緊密聯(lián)結(jié)、產(chǎn)銷(xiāo)密切銜接的機(jī)制，提升產(chǎn)品供給質(zhì)量，既滿(mǎn)足了人們對(duì)美好生活的向往，又完成了自身產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，這就是可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。

三，品牌作為區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)資源的整合，其本身就是一個(gè)大平臺(tái)。它使得各個(gè)部門(mén)與部門(mén)之間，地區(qū)與地區(qū)之間，主體與主體之間，產(chǎn)業(yè)上下游之間形成有效的協(xié)同，從而發(fā)揮更強(qiáng)大的作用。在這中間，品牌化打通的是一座座看不見(jiàn)的山，那些被稱(chēng)作體制機(jī)制的阻隔。品牌的引領(lǐng)能夠突破我們?cè)谛姓I(lǐng)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域的弊端。因?yàn)樽非罅似放?，大家都利益共同化，找到了共同點(diǎn)。

四，區(qū)域品牌說(shuō)到底是一種強(qiáng)烈的“地域標(biāo)識(shí)”。通過(guò)這一品牌的傳播，提升了整個(gè)區(qū)域的知名度和影響力，繼而對(duì)其他農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、服務(wù)業(yè)，甚至是城市品牌都會(huì)帶來(lái)正面的影響，并且會(huì)間接推動(dòng)一個(gè)地方的招商引資、人才引進(jìn)、文化歸屬等，從更大范圍內(nèi)推動(dòng)“兩山”轉(zhuǎn)換。

最后一部分講一講，進(jìn)一步大力推動(dòng)“三衢味”區(qū)域公用品牌建設(shè)。

南孔圣地、衢州有禮。衢州歷史悠久，有著1700余年的建城歷史，交通方便，素有“四省通衢，五路總頭”之稱(chēng)，衢州是山水生態(tài)美城，因山得名，因水而興，衢州農(nóng)產(chǎn)品十分豐富，柑橘、茶葉、食用菌等等，在全國(guó)都很有名氣。近年來(lái)，衢州十分重視品牌建設(shè)，不僅創(chuàng)建了衢州有禮城市品牌，還將歷史文化與地域特色相結(jié)合，打造了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌“三衢味”，在浙江范圍內(nèi)已經(jīng)形成比較大的影響力，未來(lái)的前景是可期的，在這里為衢州市委市政府點(diǎn)贊。

據(jù)我了解“三衢味”的品牌創(chuàng)建和運(yùn)營(yíng)方面有諸多創(chuàng)新性的貢獻(xiàn)。

一是通過(guò)區(qū)域公用品牌背書(shū)，一定程度上解決了小農(nóng)戶(hù)連接大市場(chǎng)大流通的難題，一大批藏在深山中的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)始受到消費(fèi)者的青睞。

二是通過(guò)區(qū)域公用品牌建設(shè)，初步打通“兩山”，實(shí)現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)品的良好價(jià)值轉(zhuǎn)化，一大批名不見(jiàn)經(jīng)傳的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入超市、電商等渠道，初步取得了溢價(jià)。

三是通過(guò)衢州市供銷(xiāo)社和東方集團(tuán)聯(lián)手成立“三衢味”品牌運(yùn)營(yíng)公司，探索出一條強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、服務(wù)三農(nóng)的新模式，對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)開(kāi)始產(chǎn)生了深刻的影響。

但是，品牌建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，不可能在短期內(nèi)一蹴而就，更不可能一勞永逸，還是需要堅(jiān)持不懈，久久為功的。

因此這里提出幾條希望，也作為我對(duì)于中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品品牌化的寄語(yǔ)。

第一，要站在更加宏觀的高度，重視區(qū)域公用品牌建設(shè)和發(fā)展。區(qū)域公用品牌不僅僅是簡(jiǎn)單的形象，還是“兩山”轉(zhuǎn)換的重要引擎，是生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的有效抓手，是小農(nóng)戶(hù)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)接的橋梁。要站在這樣的高度進(jìn)一步完善底層設(shè)計(jì)，出臺(tái)扶持發(fā)展的政策文件，進(jìn)行人力、物力、財(cái)力的持續(xù)投入，久久為功，讓品牌產(chǎn)生更為顯著的帶動(dòng)作用。

第二，要站在市場(chǎng)化的角度，將行政推力和市場(chǎng)引力相互賦能。打造區(qū)域公用品牌，必須通過(guò)整合行政的力量，形成合力，加以大力推動(dòng)。但歸根到底，必須要實(shí)現(xiàn)生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值變現(xiàn)，這就需要我們站在市場(chǎng)化的角度，采取市場(chǎng)化的手段，通過(guò)有效傳播和渠道建設(shè)，真正讓產(chǎn)品在消費(fèi)者心中形成認(rèn)知，最終產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)，而且是可持續(xù)的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)。我昨天跟黃祖輝教授講了，工業(yè)創(chuàng)造品牌，相對(duì)來(lái)講是比較難的，農(nóng)產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)比較容易。工業(yè)品牌100年不變是不可能，但是農(nóng)產(chǎn)品達(dá)到百年老店是很容易的。因?yàn)槿藗兊目谖蹲兓苄。蚁嘈盼迩昵袄献孀诤臀覀儸F(xiàn)在是差不多，但是工業(yè)品的變化太快了。

第三，要站在未來(lái)發(fā)展的角度，超前進(jìn)行理論研究和成效評(píng)估。區(qū)域公用品牌畢竟是一個(gè)新生事物，如何建設(shè)，如何運(yùn)營(yíng)，特別是如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估等等，各個(gè)方面都需要探索實(shí)踐。希望“三衢味”超前謀劃，協(xié)同有關(guān)高校、科研機(jī)構(gòu)等專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究，盡快形成理論體系，為生態(tài)產(chǎn)品價(jià)值轉(zhuǎn)換提供具有公信力的實(shí)證案例，在這個(gè)方面走在全國(guó)的前列。

今天在座的都是推動(dòng)品牌化建設(shè)和實(shí)踐“兩山”理念的先行者，有的在理論研究中頗有建樹(shù)，有的在實(shí)踐探索上已經(jīng)落地生根，開(kāi)花結(jié)果。其實(shí)召開(kāi)這樣的論壇、這樣的閉門(mén)會(huì)十分有必要，只有凝結(jié)起更多人的共識(shí)，實(shí)踐才會(huì)越來(lái)越深入，理論才會(huì)越來(lái)越扎實(shí)，方向才會(huì)越來(lái)越清晰。我相信經(jīng)過(guò)我們的共同努力，一定會(huì)開(kāi)啟區(qū)域公用品牌在“兩山”轉(zhuǎn)換中更加輝煌的明天。